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Kompetenz – Räume

Kompetenzen

entwickeln Sie, um als Coach, BeraterIn und BegleiterIn von Veränderungsprozessen den Herausforderungen mit einem fundierten Wissen begegnen zu können. Gerne vermittle ich Ihnen eine Haltung, die Ihnen Sicherheit in Bezug auf die holistischen Methoden und Fachkompetenzen gibt. Dadurch eröffnen sich neue Räume und Möglichkeiten, so dass sie mit Freude und Begeisterung Ihr Wissen und Können mit Anderen teilen können.

  • Moderation als Haltung

    Für Menschen, die Gruppengespräche leiten, gestalten und moderieren wollen
    Eine Gruppe mit holistischen Moderationsmethoden zu begleiten, geht weit über die herkömmliche Art der Moderation hinaus. Die unsichtbare Welt des intuitiven Wissens und das kollektive Bewusstsein der Gruppe wird als wertvolle Ressource im Gesamtprozess mit einbezogen. Die ausgewählten Werkzeuge fördern das Lernen auf einfache Art und die Ergebnisse übersteigen oft die Erwartungen der Gruppe.
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  • Selbst – Führung macht Sinn

    Für sinnorientierte, klare Entscheidungen im persönlichen und beruflichen Leben
    Jede wirksame Veränderung beginnt in uns selbst! Doch wie können wir unser ureigenes Potenzial, unsere oftmals noch verborgenen Schätze sichtbar machen? Es geht darum, mit den inneren Ressourcen von persönlicher Kraft und Wissen in Kontakt zu kommen, mit der inneren Quelle meines Dasein, meiner Bestimmung und Aufgabe. Diese Kraft-Quelle zu entdecken und in Balance zu bringen führt uns zur Verwirklichung unserer Lebensziele. Und das mit viel Freude und Mut für Entscheidungen.
  • Konflikt – Konkurrenz – Kooperation

    Entwickeln der eigenen Konfliktfähigkeit für eine respektvolle, offene Auseinandersetzung
    Wie können wir die Spannungen in Unternehmen und Organisationen nachhaltig begleiten und verändern helfen? Weichen wir Konflikten aus, zahlen wir einen hohen Preis: Beziehungsverlust, Produktivitätsrückgang, hohe Fluktuation von MitarbeiterInnen und ein Klima, in dem es sich kaum atmen lässt. Dieses interaktive und erfahrungsorientierte Seminar stellt einfache Werkzeuge und Methoden vor, die die eigene Konflikthaltung sichtbar machen und Moderationskompetenz für Gruppenprozesse schaffen.
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  • SMARTseven Prozess – Klarheit und Orientierung für nachhaltig wirksame Organisationssentwicklung

    Strategisch sinnvolle Prozessberatung für Führungskräfte und BeraterInnen
    Strategiearbeit bedarf einerseits das Verstehen komplexer Prozesse und dann die Kunst, diese in ganz konkrete, einfache Handlungsabläufe zur Umsetzung zu bringen. Der SMARTseven Prozess zeigt Ihnen wie ganzheitliche Veränderungen in Unternehmen zum Erfolg geführt werden können. Sie erlernen das kunstvolle Verweben von Menschen, Methode und Prozess.
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Diese Seminare für interne und externe BeraterInnen, Human Ressource Manager, PersonalleiterInnen, PersonalentwicklerInnen werden auf Anfrage erteilt, bzw. finden Sie unter B4Business – Aktuelles.